経営改善に悩む中小企業の経営者やリーダー向けに、具体的な課題の整理方法や改善手順、コンサルの使い方までを分かりやすく紹介しています。
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中小企業の経営者や経営企画、財務責任者にとって、「経営改善計画」の策定は、企業の存続と再成長をかけた極めて重要なミッションです。特に、業績の低迷や資金繰りの悪化に直面している局面では、一刻も早い現状把握と具体的な次の一手が求められます。しかし、いざ計画を立てようとしても、「何から手をつければいいのかわからない」「銀行を納得させられる計画書の作り方が見えない」と頭を抱えてしまうケースは少な
はじめに「新規事業にこれ以上の投資を続けるべきか、それとも撤退すべきか」「この市況感の中で、大規模な設備投資や採用拡大に踏み切ってよいのだろうか」中小企業の経営者、経営企画、あるいは財務責任者の方であれば、毎日のようにこうした重い「経営判断」を迫られているのではないでしょうか。時に企業の命運を左右する意思決定を前に、「自分の判断は本当に正しいのか」「判断材料が不足していないか」と、孤独な
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