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事業計画書の「数字の根拠」の作り方
「銀行の融資担当者から『この売上予測の根拠は何ですか？』と聞かれ、言葉に詰まってしまった」 「売上3,000万円という目標は立てたけれど、明日から現場に何をさせればその数字に届くのか、自分でも説明がつかない……」事業計画書を作成する中で、最も多くの経営者や経営企画担当者が頭を抱えるのが「数値計画（財務計画）」の作成です。表紙を綺麗に整え、事業の理念をどれだけ熱く語っても、最後に添
事業計画書の基本から実践までをわかりやすく解説します。
BanSoでは、経営課題の整理・数値計画の立て方・アクション設計など、経営者が「実際に使える」事業計画づくりを支援しています。
初めての方からリスタート企業まで、次の一歩を見据えた計画づくりのヒントをお届けします。
組織を動かすすべての方に向け、
成果につながるマネージメントの生きた知識をお届けします。
「銀行の融資担当者から『この売上予測の根拠は何ですか？』と聞かれ、言葉に詰まってしまった」 「売上3,000万円という目標は立てたけれど、明日から現場に何をさせればその数字に届くのか、自分でも説明がつかない……」事業計画書を作成する中で、最も多くの経営者や経営企画担当者が頭を抱えるのが「数値計画（財務計画）」の作成です。表紙を綺麗に整え、事業の理念をどれだけ熱く語っても、最後に添
はじめに「融資や補助金の申請のために、説得力のある事業計画書を作らなければならない」「新規事業を立ち上げるにあたり、経営陣を納得させる事業計画が必要だ」このように考え、事業計画書の作成に取りかかろうとしている経営者や経営企画、財務責任者の方は多いのではないでしょうか。しかし、いざ机に向かうと「どの項目から書けばいいのかわからない」「数字の根拠をどう示せばいいのか悩む」とい
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