組織を動かすすべての方に向け、成果につながるマネージメントの生きた知識をお届けします。
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はじめにそのAI導入は「起死回生」か「無謀な賭け」か昨今、ビジネスシーンで「AI」の文字を目にしない日はありません。ChatGPTをはじめとする生成AIの台頭、予測AIによる需要予測、AIカメラによる店舗分析など、テクノロジーは目覚ましい進化を遂げています。多くの経営者が「乗り遅れてはならない」という強烈な焦燥感に駆られ、本質的な準備をしないまま、多額の予算を投じてAI導
目次 【第1章】経営者の直感：「数字は合っているのに、なぜか手元に利益が残らない」 【第2章】予実管理を「成長のブレーキ」にしてしまう組織の罠 【第3章】「消えた利益」はどこにあるのか？ 3つの流出ルートを特定する 【第4章】「見える化」の具体策：機会損失を数字に換算する技術【第5章】結論：予実管理は「未来の利益」を最大化する羅針盤である【第1章】経営者
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