行政機関や国際規格が提供する様々なモデルを
標準化・最適化し、ムダのない確実な
事業計画を実装します。
また、作成される計画書は
各種補助金にも転用可能であり、
企業の成長と行政のサポートをつなぐ
架け橋となります。
財務分析では、過去の経営状況を同業他社と比較し「自社がどのような位置にいるか」を確認します。
評価の指標には経済産業省が推奨する「ローカルベンチマーク」モデルを採用し、金融機関などの利害関係者に対しての合理的な説明を提供します。
会社の組織、機能、商流などを分析し、企業の強みや課題、外的脅威などを分析します。
BanSoでは、経済産業省、中小企業庁などが推奨する様々な計画モデルや、国際規格を参照した事業計画モデルを提供します。また、経営に必要な情報に絞った、ムダのない情報整理を行い、企業の現状と今後の「あるべき姿」を描き実現するまでの道のりを具体的に策定します。
BanSoによる計画策定の際には、専門家が「企業としてどのようなマネジメントが必要か、それがなされているか」を分析し、評価します。多くの改善の機会を見つけ、企業特有の良いプロセスを評価して、課題の具体的整理や解決方法の提案を提供します。
事業には「行動計画」がつきものです。しかし、計画するだけでは解決に結びつきません。
BanSoのアクションプラン（行動計画）モニタリングでは、自社で定めた様々な行動計画に対し、日々その成果をインプットします。入力は画面からでもチャットからでもOK。「行動起点のデータ」を提供します。
また、アクションプランとその行動記録はボタン一つでExcel形式の出力が可能。日々の事業活動がデータとして閲覧・分析でき、会議資料や報告資料として活用可能なレポートを提供します。
